Parole come obiettivi, efficacia, efficienza risuonano molto spesso nelle organizzazioni. 

Ma in cosa consiste e quali sono i maggiori vantaggi? 

Lavorare per obiettivi, semplicisticamente, vuol dire fissare dei risultati di produttività (sia di un prodotto che di servizio) da raggiungere secondo periodi prestabiliti.

L’organizzazione di questo tipo di lavoro ha bisogno di una predisposizione da parte del capo o responsabile per la definizione dei target – qualitativi e quantitativi – da raggiungere, ma anche da parte del lavoratore affinché faccia proprie le esigenze aziendali impegnandosi per  tramutarle in produttività.

Abbiamo parlato di target:

Quantitativo: legato ad attività produttive fisiche che fissano un obiettivo settimanale, mensile, annuale di pezzi da sviluppare, calcolato considerando il costo che i fattori impiegati rappresentano per l’azienda.

Qualitativo: rendere performante le proprie attività migliorandone la qualità.

I vantaggi del lavoro per obiettivi

  • Agevolare lo smartworking
  • Ridurre le attività di controllo costante da parte dei superiori
  • Autonomia di decisione per il raggiungimento dei risultati prefissati  (precedentemente discussi con il proprio capo o responsabile)
  • Aumento dell’ingegno sia da parte del dipendente che dei responsabili per elaborare nuove strategie e metodi
  • Sviluppo di nuove competenze e miglioramento di quelle già possedute.

I consigli del team Humane Hide, durante le sue sessioni di consulenza

  • Lavorare in team, incentivando la condivisione e l’apprendimento di  metodi organizzativi più efficaci per raggiungere il target prefissato.  
  • Introdurre al dipendente il rapporto tra costo del lavoro e margini di guadagno per chiarire il concetto di lavorare per obiettivi.
  • Organizzare praticamente le funzioni senza trascurare il benessere psico-fisico del lavoratore.
  • Scrivere gli obiettivi da raggiungere e i passi procedurali da compiere.
  • Approfondire il lavoro già svolto, valutando i successi e gli insuccessi per apportare eventuali modifiche.
  • Confronto costante con il proprio capo o responsabile per ricevere i giusti consigli.

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